截至4月15日
吉林油田生產作業主體工作量
累計完井1546口
超計劃223口
吉林油田始終堅持
“以周保月、以月保季、以季保年”
生產組織思路
統籌推進施工主體工作
通過堅決做到“三個超前”和“一個聯動”
實現了鉆井、壓裂、大小修等工作量全線飄彩
“年初以來，我們錨定全年生產目標，以‘325’工作思路為指引，加快各項施工步伐。尤其是自2月中旬以來，又搶抓春季上產的有利時機，啟動了上產勞動競賽。截至目前，競賽進行了近兩個月，鉆、壓、修等主體施工推進順利，各項作業量均超計劃運行”，生產運行部郭浩軒介紹說。目前，吉林油田鉆井已完成了全年計劃的40%、老井壓裂完成全年計劃的75%，自營小修對比同期多完成566井次，贏得了上半年生產運行主動權。
隊伍保障超前到位
超前組織鉆井、修井隊伍招標。早在去年年底就進一步明確今年產能建設、措施增產規模，并以此為依據，順利完成鉆、壓、修外委施工隊伍招標、框架合同簽訂工作，確保施工高效、力量充足。加大施工隊伍專項檢查力度。通過橫向對比施工單位能力差異，及時發現各油氣生產單位管理短板，督促各單位制定針對性整改措施，保障隊伍能力可靠、施工安全。截至目前，累計檢查作業現場98個，整改各類問題821項。
產能建設超前推進
提早介入鉆前準備，對接各施工單位，及時安排部署春節前后施工生產，精益組織鉆井運行，開辟生產綠色通道不等停。一季度以來，吉林油田加快實施新木、新立、乾安等各采區產能建設工作，共動用鉆機26部、完鉆227口，完成了全年計劃的40%。其中，勞動競賽開展以來，累計完井155口，完成競賽計劃的50%。各生產單位均在計劃時間線以上運行。
低洼地帶超前運行
結合區域分布和歷史生產經驗，明確階段重點，搶上低洼地帶工作量，最大限度降低雨季生產影響。截至4月15日，累計完成低洼地帶鉆壓修工作量509口。同時，搶時間、趕進度，克服井場道路、水侵、民擾等影響，協調推進低洼地帶重點項目進程。
生產運行聯動作戰
為減少翻漿期、雨季影響，在勞動競賽中，公司上下協同、密切配合，保障生產運行快速推進。同時，重點強化調度日例會制度，總調度室和生產協調科聯合組織各生產相關單位召開對接會議，及時掌握全公司運行動態和生產瓶頸，切實發揚服務基層精神。截至目前，吉林油田已累計解決調度例會上提出的問題11項。
“接下來，我們生產步伐只能快，不能慢。在組織上，將圍繞勞動競賽工作目標，克服地面翻漿、降雨等不利影響，持續優化運行，堅決完成上半年及全年生產任務”，談及下步工作，郭浩軒說。
